Der Chef? Die Kollegen? Ihre Karriere?

Mein erstes Buch „Frauen wollen erwachsene Männer“ verkauft sich für das Erstlingswerk eines unbekannten Autors sehr gut. Da ich neben meiner Tätigkeit als Trainer, Coach und Therapeut immer mehr Lust am Schreiben gewinne, bin ich seit drei Wochen mit meiner Lektorin am Überlegen, was ein neues spannendes  Thema für ein Buch sein könnte.

Und dabei hätte ich gern Ihre Mithilfe.

Fest steht, dass es diesmal nicht um Partnerschaft gehen soll, sondern um berufliche Probleme.

Natürlich gibt es dazu schon jede Menge Bücher. Angefangen von den „Neurosen der Chefs“ zu Ratgebern, wie man mit den Macken der Kollegen besser zurechtkommt. Solche Bücher haben ihre Berechtigung und können entlastend wirken, wenn man dazu neigt, Schwierigkeiten bei der Arbeit immer persönlich zu  nehmen.

Doch in meinem neuen Buch soll es ein anderer Ansatz sein. Wie Sie als gelegentlicher oder regelmäßiger Leser dieses Blogs wissen, favorisiere ich sehr das Modell des Konstruktivismus. Danach nehmen wir die Welt nicht passiv wahr, sondern aktiv. Die meisten Menschen glauben ja, dass es eine objektive Welt gibt, die wir auch so wahrnehmen können und dementsprechend reagieren und handeln.

Doch schon einige einfache Überlegungen zeigen, dass wir eben nicht die Welt passiv wahrnehmen – wie eine Fotokamera eben das abbildet, was vor der Linse ist, sondern dass wir die Welt höchst subjektiv wahrnehmen und gestalten:

• Ob wir eine Gehaltserhöhung von dreihundert Euro als wunderbare Nachricht, als gerechte Anerkennung unserer Leistungen oder als billigen Versuch, uns abzuspeisen, wahrnehmen, hängt von mehren Faktoren ab.
  Von der Höhe unseres bisherigen Gehalts, von unserer Erwartung (und der unseres Partners) – und vor allem, ob wir als einziger mehr Geld bekommen oder ob unser Kollege, der die gleiche Arbeit macht, das Doppelte bekommt.
  Das Spannende an der Sache ist, dass der Betrag der Gehaltserhöhung immer derselbe ist. Dreihundert Euro. Das ist die objektive Veränderung. Doch wir können dies nicht objektiv wahrnehmen. Wir können es nur subjektiv interpretieren, mit anderen Worten, was die Gehaltserhöhung jetzt „wirklich“ ist, das entscheiden wir selbst.
• Angenommen, Ihr Chef verkündet Ihnen,  dass Sie ab morgen a) in einem Großraumbüro mit vierundzwanzig anderen Mitarbeitern sitzen werden oder b) dass Sie ein Einzelbüro am Ende eines langen Flurs bekommen werden. Wie ist Ihre Reaktion?
  Auch Ihre jetzt einsetzenden Gedanken und Gefühle zu der neuen Situation werden durch die Nachricht nur ausgelöst – nicht verursacht.
  Denn wenn Sie ein geselliger Mensch sind, der gern Kontakt sucht, dann sind Sie vielleicht froh, aus Ihrem Zwei-Mann-Büro herauszukommen. Wenn Sie andererseits beim Arbeiten ungern gestört werden und auch in der Kantine am liebsten an einem Einzeltisch sitzen, dann löst vermutlich die Aussicht, in ein Großraumbüro versetzt zu werden, in Ihnen blanke Panik aus. Aber Ihr Kollege wäre unter Umständen heilfroh.

Also, es sind nicht die objektiven Dinge und Gegebenheiten, die uns froh machen oder bestürzen, es ist immer unsere Interpretation dessen, was unsere Gedanken und Gefühle beeinflusst. Konstruktivistisch gesagt: es gibt wahrscheinlich eine objektive Welt, aber wir können sie nicht wahrnehmen. Wir schaffen uns stattdessen unsere eigene Welt. Genau genommen, lebt jeder in seiner selbst geschaffenen Welt.

Zurück zum geplanten Buch. Ich möchte darin die häufigsten Probleme, die Menschen im Beruf erleben beschreiben und zeigen, was an möglichen Ursachen dahintersteckt.

Und dazu brauche ich Ihre Hilfe.

Schreiben Sie mir Ihr größtes berufliches Problem.

Natürlich kann ich Ihnen im Rahmen keine Tipps und Lösungen anbieten. Wenn es so einfach wäre, dann hätten Sie auch schon eine Lösung gefunden. Aber vielleicht gibt es aus dem Kreis der Leser dieses Blogs ähnliche Erfahrungen und Empfehlungen. Und ich werde Ihnen auch antworten.

Also, schreiben Sie hier Ihr größtes berufliches Problem.

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