Mit über 1.000 Artikeln und 400 Podcasts aus 18 Jahren. — — Von Roland Kopp-Wichmann. Aber Vorsicht: Lesen kann Ihr Herz berühren, Ihre Augen öffnen und Ihr Leben beeinflussen.
Was bei Veränderungen in Unternehmen oft vergessen wird.
Dauernde Veränderungen und Anpassungen sind nötig.
Umstrukturierungen und Changeprozesse sind an der Tagesordnung.
Um hier nicht den Überblick zu verlieren, ist noch etwas nötig.
Führungskräfte bewegen sich dauernd in Spannungsfeldern.
Zwischen Macht und Ohnmacht.
Zwischen Unsicherheit und Entscheidungsdruck.
Zwischen Komplexität und dem Wunsch nach einfachen Lösungen.
Auch die Führung, die Führungskraft muss sich ändern.
Nicht nur auf Veränderungen in den Bedingungen reagieren.
Sondern immer wieder den inneren Kompass ausrichten.
Seine wichtigsten Antreiber kennen.
Die tiefste Lebenswunde verarbeitet haben.
Kritik begrüßen und aushalten.
Das Ego zähmen.
Aus allem lernen.
Das geht am besten mit Achtsamkeit.
Und Zeiten der Besinnung.
Am besten mehrmals am Tag.
Abstand gewinnen zu eigenen Gedanken und Reaktionen.
Sich immer wieder desidentifizieren.
Kontakt zu Menschen suchen.
Die äußeren Spannungsfelder wahrnehmen.
Und innerlich auflösen.
Durch achtsame Entscheidungen.
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