Alle Artikel mit dem Schlagwort: Fragen

Fragen zum Kennenlernen sollten intelligente Fragen sein.

06.10.2016
von Roland Kopp-Wichmann
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Allgemein

Interessiert man sich für jemanden, braucht man Fragen zum Kennenlernen. Denn Fragen zeigen, dass Sie interessiert sind am anderen. Aber in Gesprächen fragen die wenigsten Menschen. Die meisten wollen von sich erzählen. Doch wenn Sie jemanden besser kennenlernen möchten, müssen Sie fragen. Das gilt auch für Paare. Denn Paare, die länger miteinander leben, sprechen im Schnitt nur 10 Minuten miteinander. Das galt lange als deprimierende Erkenntnis von mitteilungsfreudigen Ehefrauen, kundigen Paartherapeuten und Verfassern von Ratgeberbüchern zum Thema […]

Warum können viele Menschen nicht zuhören? Acht Tipps.

08.03.2008
von Roland Kopp-Wichmann
Leser in dieser Woche
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Emotionale Intelligenz / Methoden

Wer aufmerksam eigene Gespräche oder die zwischen anderen Menschen verfolgt, kann unschwer feststellen, wie wenig Menschen in Gesprächen zuhören können. Das erlebt man im Beruf bei Besprechungen, im Geschäft, wenn man etwas umtauschen will und natürlich auch mit den eigenen Kindern und dem Partner. Die Regel ist eher, dass man selbst oder andere einen unterbrechen, um etwas richtigzustellen, zu kritisieren, zu bewerten. Oft merkt man schon am Gesichtsausdruck des anderen dessen geistige Abwesenheit. Auch bei […]

Praktische Fragen für Veränderungswillige.

31.07.2005
von Roland Kopp-Wichmann
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Methoden / Psychologie

Aus dem systemischen Denken stammt u.a. die Überzeugung, dass wir, auch wenn wir wir uns als Opfer einer Entwicklung oder eines Menschen empfinden, doch ungewollt oder unbewusst dazu einen Beitrag leisten. Wie können wir das ändern? Die folgenden Fragen sind nützlich – und geben, wenn wir sie ehrlich und spontan beantworten – oft überraschende Einsichten in unseren verborgenen Beitrag. Was könnte ich mehr tun, um mein Problem x zu vergrößern? Was könnte ich mehr tun, […]

Einige nützliche Fragen vor Veränderungen.

31.07.2005
von Roland Kopp-Wichmann
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Coaching / Methoden

Als Trainer bekommt man bisweilen den Auftrag, Veränderungen anzustoßen oder zu begleiten. Nimmt man den Auftrag zu schnell an, d.h. ohne eine saubere Auftragsklärung, erlebt man dann in der Durchführung meist jede Menge “Widerstand”. Deshalb sind zu Beginn einige schlichte Fragen sinnvoll: Was könnte geschehen, wenn sich etwas ändert? Was könnte geschehen, wenn sich nichts ändert? Was könnte nicht geschehen, wenn sich etwas ändert? Was könnte nicht geschehen, wenn sich nichts ändert? Die Fragen zielen […]