Zeitgenössische Mythen sind laut Wikipedia Mythen, die sich als kollektive, irrationale Vorstellung präsentieren.
Hier einige der häufigsten Mythen, denen ich in zwanzig Jahren meiner Arbeit mit Menschen in Unternehmen immer wieder begegne:
Zeitgenössische Mythen sind laut Wikipedia Mythen, die sich als kollektive, irrationale Vorstellung präsentieren.
Hier einige der häufigsten Mythen, denen ich in zwanzig Jahren meiner Arbeit mit Menschen in Unternehmen immer wieder begegne:
Starke Frauen kennen ihre inneren Barrieren.
Und haben sie überwunden.
Noch immer sind Frauen in Führungspositionen deutlich unterrepräsentiert. Das liegt nicht nur am Kinderwunsch – und nicht nur an den Männern. Die meisten Frauen haben auch starke innere Barrieren, durch die sie sich das berufliche Fortkommen erschweren.
Viele Frauen, die an diesen Problemen etwas ändern wollten, haben bereits Bücher über ”Mehr Selbstbewusstsein” und ”Neinsagen lernen” gelesen oder ein entsprechendes Seminar besucht. Die Tipps dort sind meist sinnvoll. Doch oft passiert es, dass man in entsprechenden Situationen wieder in alte Verhaltensmuster zurückfällt.
Mangelnde Selbstsicherheit
hat meist mit Ihrer Angst vor Ablehnung zu tun.
Fällt es Ihnen schwer, zu Menschen Kontakt herzustellen? Z. B. in einer neuen Abteilung, mit neuen Kunden, auf beruflichen Empfängen oder wenn Sie sonst Menschen ansprechen wollen?
Fällt es Ihnen schwer, Forderungen durchzusetzen z. B. bei Gehaltsverhandlungen, wenn Sie unhöflich behandelt oder übervorteilt werden?
Fällt es Ihnen schwer, im Mittelpunkt zu stehen, z. B. wenn Sie eine Idee haben, etwas vortragen oder präsentieren möchten?
Fällt es Ihnen schwer, mit Ablehnung und Kritik umzugehen z. B. indem Sie zuviel auf sich selbst beziehen, sich dauernd schuldig fühlen?
Fällt es Ihnen schwer, “nein” zu sagen und sich angemessen zu wehren, z. B. gegen Ansprüche und Erwartungen anderer, die Sie nicht erfüllen können oder wollen?
Mangelnde Selbstsicherheit hat einen hohen Preis.
Kollegiale Beratung ist ein Instrument für den Austausch und die Beratung unter Fachleuten. Sie kann helfen, einer Kollegin oder einem Kollegen bei der Lösung eines Problems zu helfen. Ausgangspunkt ist eine strukturierte Fall- oder Problemschilderung von Person A. Die beratenden Kolleginnen und Kollegen versuchen durch ein bestimmtes, vorgegebenes Vorgehen mit ihrer Erfahrung und ihrem Wissen zur Problemlösung beizutragen.