Alle Artikel mit dem Schlagwort: Fuehrungskraft

Was können Führungskräfte von Leonard Bernstein lernen?

11.05.2013
von Roland Kopp-Wichmann
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Allgemein / EFFEKTIVER FÜHREN

Wie  werden aus etwa hundert oder noch mehr Individualisten, die noch beim  Einspielen vor dem Konzert ein chaotisch durcheinander spielen, ein einheitliches Orchester? Ein Orchester ist nur dann erfolgreich, wenn es 1. präzise zusammenarbeitet, 2. die Leidenschaft für ein gemeinsames Ziel entwickelt, 3. die Führung durch den Dirigenten gut ist. Ein Orchester und sein Dirigent sind also in vielerlei Hinsicht der Modellfall eines erfolgreich geführten Unternehmens: Präzision im Zusammenspiel, aufeinander hören, Leidenschaft für ein gemeinsames […]

Neues Seminar: Kurzzeit-Coaching für Führungskräfte.

30.08.2012
von Roland Kopp-Wichmann
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Coaching / Methoden

Der Mitarbeiter kommt mit hochrotem Kopf ins Büro gestürmt: „So geht das nicht! Die neuen Vorgaben für die Produktion sind niemals zu schaffen!“ Die neue Kollegin sieht bedrückt aus. Auf Ihre Nachfrage bricht es aus ihr heraus: „Ich komme einfach mit der Abteilungsleiterin nicht zurecht. Sie kann mich nicht leiden und schiebt mir immer die unangenehmsten Aufgaben zu. Ich weiß nicht, was ich tun soll.“ Ein langjähriger Mitarbeiter ist dieses Jahr schon zum dritten Mal […]

Ihr Burnout ist nicht das Problem. Er ist die Lösung.

15.09.2011
von Roland Kopp-Wichmann
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INTELLIGENTER ARBEITEN

  Gewichtabnehmen, Bewegungsmangel, Scheidungsrisiko, Herzinfarkt. Verfolgt man die Titelgeschichten der großen Magazine, dann haben diese Top-Themen immer wieder Konjunktur. Seit ein paar Jahren gibt es was Neues: Burnout. Allein dieses Jahr widmeten sich SPIEGEL, FOCUS und STERN diesem Problem. Miriam Meckel schrieb letztes Jahr sogar einen Bestseller über ihr Ausgebranntsein. Sind wir tatsächlich die „Generation Burnout„ oder erschafft die vermeintliche Diagnose erst das Krankheitsbild?  

Welche Führungskräfte brauchen ein Persönlichkeitsseminar?

30.04.2011
von Roland Kopp-Wichmann
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Karriere / Persönlichkeit

Führungsseminare gibt es viele. Zwei- und dreitägige Veranstaltungen, in denen die Teilnehmer Theorien über Führung, Motivation, Mitarbeitertypen, Werte und  mehr erfahren. Solche Seminare sind wichtig und sinnvoll. Die meisten meiner Teilnehmer haben solche Programme besucht. Mit welchen Erwartungen und Wünschen kommen sie dann in meine Persönlichkeitsseminare? Die meisten wissen, dass ihr Problem nicht mit ein paar schnellen Tipps oder Erfahrungen von anderen Teilnehmern zu lösen ist. Sie wollen vielmehr herausfinden, welchen Anteil sie selbst an […]

Die 20 schwierigsten Probleme von Führungskräften – und wie man sie löst.

15.04.2011
von Roland Kopp-Wichmann
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Buchbesprechungen / Karriere

Führungskräfte sind heute meist gut ausgebildet. Haben Erfahrungen gesammelt. Und trotzdem wartet der konkrete Führungsalltag dann mit Überraschungen auf. Mitarbeiter, Vorgesetzte und gar der Sprung in die Topetage können einen vor Herausforderungen stellen, die erst einmal überwältigend scheinen. Kann da ein Buch von 200 Seiten helfen? Ja, wenn es so präzise und konzentriert geschrieben wurde wie dieses. Und wenn es nicht von einem Manager verfasst wurde, der aus seinem Führungsstil gleich eine neue Philosophie des […]

5 Gründe, warum ich als Führungskräftetrainer für die Frauenquote bin.

05.02.2011
von Roland Kopp-Wichmann
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EFFEKTIVER FÜHREN / Karriere / Partnerschaft

Ich sage es gleich vorweg: „Ich bin für eine verbindliche Frauenquote in Unternehmen ab einer bestimmten Größe.“ Schon lange. Über die Höhe, ob 30, 40 oder 50 Prozent kann man reden. Was mich so langsam  aber nervt, sind die „Argumente“ der Gegner. Und auch das jüngste Veto der Kanzlerin, die damit ihre Ministerkolleginnen zugunsten des Friedens mit der FDP ausbremst. Selbst im männerlastigen SPIEGEL wird darüber nachgedacht und auch die SÜDDEUTSCHE ZEITUNG bricht eine Lanze […]

Warum Führungskräfte Achtsamkeit bei ihrer Arbeit brauchen.

30.01.2011
von Roland Kopp-Wichmann
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EFFEKTIVER FÜHREN / Karriere

Mein Beitrag zur Blogparade: Führung 2020 – Herausforderungen & Lösungsansätze von Gudrun Happich. Führungskräfte sind in einer Sandwichposition. Auf der einen Seite tragen sie Verantwortung für positive Ergebnisse. Auf der anderen Seite erreichen sie diese Ergebnisse nur mit Hilfe anderer Menschen. Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden. Mit jedem müssen sie einen konstruktiven Dialog führen und eine Umgebung kreieren, in der vor allem ihre Mitarbeiter motiviert und zielorientiert arbeiten. Diese Aufgabe ist an sich schon ziemlich komplex, erfordert […]

Müssen Führungskräfte authentisch sein?

15.01.2011
von Roland Kopp-Wichmann
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Allgemein / EFFEKTIVER FÜHREN

Sollten Führungskräfte ihre Gefühle zeigen? Oder ist besser, wenn sie diese zurückhalten und sich freundlich und verbindlich äußern? Und können wir überhaupt wirkungsvoll unsere Gefühle unterdrücken? Viele Menschen versuchen das. Doch es ist meist mit einem Verlust an Glaubwürdigkeit verbunden. Manager-Guru Fredmund Malik hat dazu eine ganz klare Meinung: Wer an Vertrauen interessiert ist, muss echt sein: „Gute Führungskräfte verzichten darauf, ihren Mitarbeitern ein X für ein U vorzumachen. Sie versuchen nicht, eine Rolle zu […]

„Die Kunst, kein Egoist zu sein“ Rezension des Buchs von Richard David Precht

06.10.2010
von Roland Kopp-Wichmann
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Buchbesprechungen

Ist der Mensch gut oder schlecht? Ist er in der Tiefe seines Herzens ein Egoist oder hilfsbereit? Warum läuft so vieles schief in der Welt, wenn wir fast alle immer das Gute wollen? Ich erinnere mich noch gut an das Buch von Josef Kirschner „Die Kunst, ein Egoist zu sein“ von 1976, das verkündete, die meisten Menschen würden sich zu sehr anpassen und Tipps für mehr Rücksichtlosigkeit aufzeigt. Dieses Stadium haben wir offensichtlich überwunden. Vermisst […]

Acht Dinge, wie Männer ihre Karriere behindern.

02.10.2010
von Roland Kopp-Wichmann
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Karriere

Auf meinen Artikel „Acht Dinge, wie Frauen ihre Karriere behindern“ gab es etliche Kommentare. Der Gleichberechtigung wegen hier also Beobachtungen über Männer und ihre blinden Flecken im Beruf. Die Vorgeschichte zu diesem Artikel ist interessant. Ein junger Mann bewarb sich auf eine Stelle bei der Citibank und entdeckte   in der Human-Resources-Abteilung ein kleines, gerahmtes Täfelchen: «Citi: What NOT to do» mit dem Untertitel: «Was Frauen tun, um ihre Karriere zu sabotieren». Er nahm es mit, […]